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Porque você continua trabalhando nesta empresa?

Postado por Lisandro Zanotto | em Capacitação, Coaching Executivo e Empresarial, Desenvolvimento de Pessoas, Geral, Gestão, Liderança, Recolocação Profissional, Relacionamento Profissional, Transição de Carreira | no dia 09/02/2017

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Começa a tocar a música anunciando que está começando o Fantástico, ahhhh, amanhã é segunda-feira, graças à Deus é sexta-feira… Quem nunca pensou ou pronunciou estas frases?

Ouço isso todas as semanas conversando com as pessoas, confesso que já fiz parte dos que pensavam ou pronunciavam estas frases. Em qualquer área profissional, certamente você e eu não estaremos satisfeitos 100% do tempo, mas meu convite à você é para que pense se este sentimento de desgosto, desmotivação, cansaço por não gostar da empresa ou da função é algo rotineiro em sua vida. Se for, atenção!!!

Como buscar recursos necessários para o sucesso do seu negócio

Postado por Lisandro Zanotto | em Coaching Executivo e Empresarial, Desenvolvimento de Pessoas, Empreendedorismo, Gestão, Liderança, Relacionamento Profissional | no dia 07/02/2017

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Início de ano, acredito que existam empreendedores em busca de uma escalada maior a respeito do seu negócio. Buscar investidor é uma saída, quando bem analisada previamente pelo empresário. É importante pensar também nas suas ideias, em seus contatos e é claro, nos recursos necessários.

Amanhã eu faço…

Postado por Lisandro Zanotto | em Capacitação, Desenvolvimento de Pessoas, Empreendedorismo, Geral, Liderança, Transição de Carreira | no dia 06/12/2016

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Quem nunca? Nós homens somos especialistas nesta frase quando nossas esposas pedem para arrumarmos algo em casa, não é mesmo? Mas o papo aqui é sobre carreira. Você tem sonhos para sua carreira? Já elaborou um planejamento para alcançá-los? Quando você começará a executar este planejamento? Amanhã?

O que eu aprendi com a minha Maratona – Finalizando

Postado por Lisandro Zanotto | em Capacitação, Coaching Executivo e Empresarial, Desenvolvimento de Pessoas, Empreendedorismo, Geral, Gestão, Liderança, Recolocação Profissional, Relacionamento Profissional, Transição de Carreira | no dia 29/11/2016

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Correndo uma maratona, ou melhor, me preparando e correndo a maratona eu aprendi que:

Disciplina: é tão importante quanto definir o seu objetivo. Você pode ser um excelente planejador, mas se não desenvolver disciplina, certamente não chegará a lugar algum. Tinham dias que eu não tinha a mínima vontade de sair para treinar. Quem mora em Curitiba-Pr ou a conhece um pouco, sabe que muitos dias do ano são frios e chuvosos. A disciplina contribuiu muito para eu atingir a minha meta de correr uma maratona. Poderia aqui mencionar inúmeros resultados atingidos falando apenas de disciplina.

O que eu aprendi com a minha Maratona – Ato 1

Postado por Lisandro Zanotto | em Coaching Executivo e Empresarial, Desenvolvimento de Pessoas, Empreendedorismo, Geral, Gestão, Liderança, Recolocação Profissional, Transição de Carreira | no dia 22/11/2016

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Esta história eu preciso dividir em dois atos. Aqui vai o primeiro ato.

Você que me acompanha há tempos, já notou que sou apaixonado por esportes. Comecei cedo, aos nove anos de idade iniciava no futebol de salão, aos 14 anos estreava no campo oficial de futebol e aos vinte e poucos anos estava jogando em um time profissional.

Quais são os atributos indispensáveis para uma carreira de sucesso?

Postado por Lisandro Zanotto | em Desenvolvimento de Pessoas, Empreendedorismo, Gestão, Liderança, Recolocação Profissional, Relacionamento Profissional, Transição de Carreira | no dia 17/11/2016

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Você quer ser bem sucedido em sua carreira? Em caso negativo, não perca o seu tempo lendo este artigo. O que é ser bem sucedido? Tenho certeza que não existe uma única definição, até mesmo porque entendo que é uma questão bem subjetiva.

O que o empreendedorismo mais me ensina

Postado por Lisandro Zanotto | em Empreendedorismo, Geral, Recolocação Profissional, Transição de Carreira | no dia 08/11/2016

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Nesta segunda-feira, estava atendendo um cliente que após longos anos atuando como alto executivo, resolveu abrir o seu próprio negócio.

Através das conversas que tenho tido com ele, sinto o brilho nos olhos quando ele fala a respeito do seu negócio, não só dos êxitos, mas também dos dissabores. Não tenho dúvida nenhuma que o sucesso o alcançará. Pelo simples fato de como encara o grande desafio que é ser empresário em nosso país. Ele me confidenciou que ao conversar com sua esposa, disse: “Olha, pode até ser que o meu negócio não dê certo, mas que eu estou me divertindo, isso eu estou…”

Que tipo de aliança você tem feito em sua carreira?

Postado por Lisandro Zanotto | em Capacitação, Desenvolvimento de Pessoas, Empreendedorismo, Geral, Gestão, Liderança, Recolocação Profissional, Transição de Carreira | no dia 01/11/2016

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Sabemos mais do que nunca que manter alianças no mundo corporativo é fundamental para podermos nos tornar profissionais cada dia melhores. Ninguém cresce sozinho, seja empreendendo ou atuando como executivo nas corporações.

Como precificar o meu trabalho?

Postado por Lisandro Zanotto | em Empreendedorismo, Geral, Gestão, Recolocação Profissional, Transição de Carreira | no dia 25/10/2016

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Uma das maiores dificuldades dos futuros empreendedores na área de serviços é precificar o seu trabalho. A pergunta que inquieta é: Quanto eu devo cobrar para este trabalho?

Entendo que não podemos pensar unicamente em número, e sim em dois tipos de critérios fundamentais para formar preço quando se está ofertando um serviço. São os critérios subjetivos e objetivos. Então, o que levar em conta nestes dois pontos?

Os “Porquês” da Transição de Carreira

Postado por Lisandro Zanotto | em Desenvolvimento de Pessoas, Empreendedorismo, Geral, Recolocação Profissional, Transição de Carreira | no dia 18/10/2016

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Taiichi Ohno, pai do Sistema de Produção Toyota, desenvolveu uma metodologia muito simples e ao mesmo tempo muito eficaz para detectar problemas na produção. São os 5 Porquês. Taiichi cita o seguinte exemplo, a máquina parou:

  1. Porque a máquina parou? Houve uma sobrecarga e o fusível queimou.
  2. Porque houve a sobrecarga? O mancal não estava lubrificado de maneira adequada.
  3. Porque o mancal não estava lubrificado de maneira adequada? A bomba de óleo lubrificante não estava bombeando de maneira correta.
  4. Porque a bomba não estava bombeando de maneira correta? O eixo de acionamento da bomba estava desgastado e trepidando.
  5. Porque o eixo estava desgastado? Não havia filtro e entraram fragmentos metálicos.

Se neste exemplo não fosse usada a técnica dos 5 porquês, seria trocado o fusível ou a bomba de óleo e o problema em um futuro bem próximo voltaria a ocorrer. É preciso ir a fundo à causa-raiz. O que este exemplo nos ensina quando estamos refletindo sobre a transição de carreira? Você já usou a técnica olhando para a sua transição de carreira? Quais foram suas conclusões?

Quando a carreira é analisada sob esta ótica, o profissional tem a oportunidade de tornar-se protagonista dos seus próximos resultados. O exercício traz com clareza a causa-raiz. A partir daí, montar um planejamento de carreira faz-se necessário para poder alcançar o próximo objetivo profissional, seja um novo trabalho no mundo corporativo ou “desengavetando” aquele sonho de abrir o seu próprio negócio.

Não deixe de analisar “os porquês” da sua transição de carreira.